7. Kwaliteit openbaar bestuur
Het vertrouwen van de samenleving in Overijssel in het openbaar bestuur neemt toe of blijft minimaal gelijk.
Inleiding
Experimenten bestuursstijl
In 2017 hebben we met het programma Eigentijds Bestuur een flinke omslag gemaakt. Niet alleen in de focus dat we een lerend netwerk willen laten ontstaan in Overijssel waar kennis en mensen rondom eigentijds bestuur elkaar vinden en versterken, maar zeker ook de manier waarop we daarin als provincie als partner worden gevraagd. Voorheen werden we vooral benaderd voor subsidieverlening, terwijl we nu vaker benaderd worden voor onze kennis en expertise. We hebben extra het accent gelegd op het delen van kennis en ervaringen, het leren van elkaar (tussen experimenten onderling) en het ontmoeten. Deze trend willen we in 2018 verder voortzetten.
Binnen het programma lopen niet alleen experimenten. Er is bijvoorbeeld een intervisiegroep van Overijsselse bestuurders ingesteld. Er zijn intern summer sessions gehouden, die hebben geleid tot een groep mensen die on the job met elkaar (begeleiding gefaciliteerd uit het programma) doorleren. Daarnaast is er een serious game ontwikkeld voor (en door!) volksvertegenwoordigers die helpt in het aannemen van een andere rol.
Ondermijning
In het begin van de zomer hebben uw Staten via een motie om meer inzet gevraagd voor het tegengaan van ondermijning en het weerbaarder maken van de provincie. Wij hebben u in december een brief gestuurd waarin wij aangeven hoe wij dit gaan doen; namelijk door het oprichten van een cluster Integere Overheid die de opdracht krijgt om de provinciale organisatie weerbaarder te maken en samen met de veiligheidspartners ondermijning tegen te gaan. Hierbij is het creëren van bewustwording en het intensiever toepassen van de wet Bibob een speerpunt.